Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026
Th2 12, 2026
Việt Nam vẫn là một thị trường tăng trưởng, nhưng xu hướng tiêu dùng năm
Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026
Việt Nam vẫn là một thị trường tăng trưởng, nhưng xu hướng tiêu dùng năm 2026 cho thấy thị trường này đã trưởng thành nhanh hơn rất nhiều so với chiến lược của đa số thương hiệu. Hệ quả là biên lợi nhuận bị siết chặt, tỷ lệ chuyển đổi chậm lại và kết quả kinh doanh không đạt kế hoạch.
Bài viết này được xây dựng dựa trên Báo cáo xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026 của Cimigo.
Tăng trưởng tại Việt Nam hiện nay phụ thuộc vào độ chính xác, khả năng làm chủ kênh và giá trị thực sự thuyết phục, không còn là sự lạc quan.
Vì sao sự thận trọng, phân mảnh kênh và áp lực giá trị đang thay đổi người tiêu dùng, bán lẻ và chiến lược marketing?
Việt Nam vẫn thường được nhắc đến như một trong những thị trường tiêu dùng hấp dẫn nhất châu Á. Thu nhập tăng, dân số lớn và đô thị hóa nhanh tiếp tục tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn. Tuy nhiên, nhiều thương hiệu và nhà bán lẻ đang gặp khó trong việc biến những tiềm năng vĩ mô đó thành kết quả kinh doanh ngắn hạn.
Nguyên nhân không nằm ở việc nhu cầu suy yếu, mà ở sự thay đổi mang tính hành vi và cấu trúc.
GDP bình quân đầu người của Việt Nam đạt khoảng 4.900 USD năm 2025, nhưng hành vi tiêu dùng ngày càng giống các thị trường đã trưởng thành hơn rất nhiều.
Người tiêu dùng Việt Nam vẫn chi tiêu, nhưng thận trọng hơn, kỳ vọng giá trị cao hơn, và ít chấp nhận rủi ro hoặc trải nghiệm kém hơn trước. Với thương hiệu, thời kỳ tăng trưởng “dễ ăn” đã kết thúc.
Người tiêu dùng Việt Nam đang bước sang một giai đoạn tâm lý mới. Thu nhập tăng không dẫn đến chi tiêu thoải mái hơn. Thay vào đó, các hộ gia đình mua sắm có tính toán hơn, chọn lọc hơn và ý thức rủi ro cao hơn.
Họ trì hoãn các khoản chi lớn, soi kỹ bài toán giữa giá và giá trị, và ưu tiên tính linh hoạt hơn là cam kết dài hạn. Ngay cả những dịp chi tiêu “mạnh tay” truyền thống như Tết cũng trở nên thực tế và tiết chế hơn.
Khát vọng vẫn tồn tại, nhưng phải được chứng minh bằng giá trị cụ thể. Mong muốn đơn thuần rất khó chuyển đổi.
Với các thương hiệu sống nhờ cảm xúc hoặc lời hứa cao cấp, đây là thách thức mang tính cấu trúc, không phải chu kỳ.
Thu nhập tăng là thật. Niềm tin thì không theo kịp.
Chi phí y tế, giáo dục, biến động thu nhập, quá trình chính quy hóa nhanh và “dư chấn” hậu COVID đã thay đổi cách người tiêu dùng đánh giá rủi ro. Họ ít sẵn sàng chi tiền cho các khoản lớn hoặc không thiết yếu nếu rủi ro bị cảm nhận là cao.
Chỉ số niềm tin người tiêu dùng vẫn thấp hơn giai đoạn trước 2019, dù mức sống đã cải thiện.
Hệ quả thương mại thể hiện rất rõ:
Với team marketing, điều này đồng nghĩa: Giảm rủi ro cảm nhận quan trọng hơn việc kích thích ham muốn.
Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026 cho thấy bán lẻ đã vượt qua một ngưỡng cấu trúc mới.
Modern trade và e-commerce hiện chiếm khoảng 44% doanh số bán lẻ, tăng mạnh so với gần như bằng 0 đầu những năm 2000.
Chợ truyền thống vẫn còn vai trò, nhưng không còn áp đảo. Minimart, cửa hàng tiện lợi, nhà thuốc và các nền tảng thương mại điện tử đang mở rộng mạnh mẽ, tái định hình khả năng tiếp cận, giá cả và kỳ vọng của người mua.
Tỷ trọng modern trade tăng từ ~15% (2005) lên ~32% (2025). E-commerce chiếm ~12% doanh số hàng hóa bán lẻ.
Sự phân mảnh này làm yếu đi quyền lực định giá và đẩy cạnh tranh dựa trên khuyến mãi lên cao. Thương hiệu không còn kiểm soát “kệ hàng” – nền tảng và nhà bán lẻ mới là người nắm quyền.
Độ phủ phân phối quan trọng ngang, thậm chí hơn, giá trị thương hiệu.
Digital commerce không còn là kênh phụ. Đây là đấu trường chính nơi người tiêu dùng khám phá, so sánh và mua hàng.
80% người mua online ưu tiên sàn TMĐT lớn; 63% xem livestream bán hàng; 53% mua qua video có gắn link.
Livestream và social commerce làm mờ ranh giới giữa giải trí và bán lẻ. Chúng thưởng cho sự tức thời, khuyến mãi và tính chân thật – đôi khi đánh đổi câu chuyện thương hiệu dài hạn.
Hiệu quả marketing giờ đây không thể tách rời năng lực làm chủ nền tảng. Không thắng trên feed, rất khó thắng trong giỏ hàng.
Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026 cho thấy người tiêu dùng không bỏ thương hiệu, họ chỉ đang đánh giá lại thương hiệu nào “đáng tiền”.
Tài chính tiêu dùng chiếm ~26% GDP và ~58% doanh số bán lẻ – vừa cho thấy sức mua, vừa phản ánh độ nhạy cảm tài chính.
Độ nhạy giá tăng, khuyến mãi trở thành “bình thường mới”, nhãn hàng riêng và thương hiệu thách thức tăng thị phần. Chiến lược premium hóa chững lại nếu không chứng minh được giá trị rõ ràng.
Biên lợi nhuận giờ phải được bảo vệ, không còn là mặc định.
Khi sản lượng hàng hóa chững lại, chi tiêu đang dịch chuyển sang dịch vụ và trải nghiệm.
Dịch vụ tăng trưởng nhanh hơn hàng hóa, hấp thụ phần chi tiêu tăng thêm của hộ gia đình.
Du lịch, giải trí, tiện ích và dịch vụ cá nhân đang hưởng lợi từ xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026. Với thương hiệu sản phẩm, tăng trưởng ngày càng phụ thuộc vào việc gắn trải nghiệm, dịch vụ hoặc hệ sinh thái quanh sản phẩm.
Tăng trưởng đang chuyển từ sở hữu sang sử dụng, từ sản phẩm sang khoảnh khắc.
Hàm ý cho CMO và lãnh đạo thương mại khá “khó nuốt” nhưng rất rõ ràng:
Chu kỳ kế hoạch năm, vai trò danh mục cố định và thông điệp “một cho tất cả” đang lệch pha với thực tế tiêu dùng. Muốn thắng giai đoạn tiếp theo, thương hiệu cần:
Đây không phải phòng thủ, mà là chi phí để tiếp tục cạnh tranh.
Câu chuyện tăng trưởng tiêu dùng Việt Nam không yếu đi, mà trưởng thành nhanh hơn kỳ vọng của nhiều thương hiệu.
Giai đoạn tăng trưởng tiếp theo sẽ ưu ái những thương hiệu làm đúng, làm trúng và làm tới nơi tới chốn, không phải những thương hiệu chỉ lạc quan. Những brand vẫn bám vào cách làm cũ sẽ thấy thị trường Việt Nam ngày càng khó: Biên lợi nhuận bị bóp nghẹt, nhu cầu thì khó đoán. Ngược lại, những brand chịu thay đổi vẫn có thể tăng trưởng, nhưng chỉ khi giá trị họ mang lại là thật và được người tiêu dùng công nhận.
Bạn có thể truy cập AskCimigo để khám phá báo cáo và đặt câu hỏi trực tiếp với trợ lý AI của chúng tôi.
Truy cập ngay dữ liệu người tiêu dùng, xu hướng thị trường và các số liệu cạnh tranh được tổng hợp trên toàn Việt Nam.
Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi hoặc yêu cầu nào, vui lòng liên hệ qua ask@cimigo.com.
Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026
Th2 12, 2026
Việt Nam vẫn là một thị trường tăng trưởng, nhưng xu hướng tiêu dùng năm
Việt Nam nỗ lực vươn lên quốc gia thu nhập cao năm 2045
Th2 12, 2026
Việt Nam đang tăng tốc trên hành trình trở thành quốc gia thu nhập cao vào năm
Hành vi tiêu dùng Việt Nam năm 2025
Th11 04, 2025
Hành vi tiêu dùng của người Việt tiếp tục thay đổi với tốc độ nhanh. Trong
Đoàn Ngọc Huy (Johnny Doan), CMO & Market Research Expert -
Trong vai trò Giám đốc Marketing kiêm chuyên gia nghiên cứu thị trường và cố vấn chiến lược Marketing trên các thị trường quốc tế, tôi đã làm việc với rất nhiều đơn vị nghiên cúu thị trường rất chuyên nghiệp và hiệu quả từ Global đến Local.
Cimigo là một trong số đó, team Cimigo chuyên nghiệp cao, nhiệt tình và hiệu quả, từ thiết kế nghiên cứu, thực địa đến phân tích insight – tất cả đều được thực hiện chỉn chu, đúng hạn và cực kỳ sát với nhu cầu business. Đây là một đội ngũ tuyệt vời mà tôi luôn sẵn sàng recommend cho các đối tác của tôi...
Trong vai trò Giám đốc Marketing kiêm chuyên gia nghiên cứu thị trường và cố vấn chiến lược Marketing trên các thị trường quốc tế, tôi đã làm việc với rất nhiều đơn vị nghiên cúu thị trường rất chuyên nghiệp và hiệu quả từ Global đến Local.
Cimigo là một trong số đó, team Cimigo chuyên nghiệp cao, nhiệt tình và hiệu quả, từ thiết kế nghiên cứu, thực địa đến phân tích insight – tất cả đều được thực hiện chỉn chu, đúng hạn và cực kỳ sát với nhu cầu business. Đây là một đội ngũ tuyệt vời mà tôi luôn sẵn sàng recommend cho các đối tác của tôi...
Mark Ratcliff - Managing Director
The team at Cimigo are my favourite researchers in South East Asia. They’ve proved adept at tackling the most private and complex personal issues at qualitative research level, not flinching when the client endlessly chopped and changed fieldwork timing, or ramped up the workload without warning. They have recruited the most extraordinarily niche consumers without pause or complaint. Their patience with clients and their flexibility and hard work that went above and beyond what was initially asked of them on two projects relating to sexual behaviour means there is now no other research company we would choose to work with in that part of Asia. The fact they also pulled off a third project for us so well, on men’s relationship with beer and beer advertising, shows they have breadth of expertise— we still quote from the report they produced.
The team at Cimigo are my favourite researchers in South East Asia. They’ve proved adept at tackling the most private and complex personal issues at qualitative research level, not flinching when the client endlessly chopped and changed fieldwork timing, or ramped up the workload without warning. They have recruited the most extraordinarily niche consumers without pause or complaint. Their patience with clients and their flexibility and hard work that went above and beyond what was initially asked of them on two projects relating to sexual behaviour means there is now no other research company we would choose to work with in that part of Asia. The fact they also pulled off a third project for us so well, on men’s relationship with beer and beer advertising, shows they have breadth of expertise— we still quote from the report they produced.
Kevin McQuillan - Chief Marketing Officer
Lisa Nguyen - Vietnam Marketing Lead
Sam Houston - Chief Executive Officer
Minh Thu - Consumer Market Insights Manager
Travis Mitchell - Executive Director
Malcolm Farmer - Managing Director
Hy Vu - Head of Research Department
Joe Nelson - New Zealand Consulate General
Steve Kretschmer - Executive Director
York Spencer - Global Marketing Director
Laura Baines - Programmes Snr Manager
Mai Trang - Brand Manager of Romano
Hanh Dang - Product Marketing Manager
Luan Nguyen - Market Research Team Leader
Max Lee - Project Manager
Chris Elkin - Founder
Ronald Reagan - Deputy Group Head After Sales & CS Operation
Matt Thwaites - Commercial Director
Joyce - Pricing Manager
Dr. Jean-Marcel Guillon - Chief Executive Officer
Anya Nipper - Project Coordination Director
Rick Reid - Creative Director
Private English Language Schools - Chief Executive Officer
Chad Ovel - Partner
Thanyachat Auttanukune - Board of Management
Thuy Le - Consumer Insight Manager
Kelly Vo - Founder & Host
Hamish Glendinning - Business Lead
Ha Dinh - Project Lead
Richard Willis - Director
Aashish Kapoor - Head of Marketing
Thu Phung - CTI Manager
Tania Desela - Senior Product Manager
Dennis Kurnia - Head of Consumer Insights
Aimee Shear - Senior Research Executive
Louise Knox - Consumer Technical Insights
Vo Thi Thuy Ha - Commercial Effectiveness
Geert Heestermans - Marketing Director
Linda Yeoh - CMI Manager
Đội ngũ Cimigo tại Việt Nam sẵn sàng giúp bạn đưa ra những sự lựa chọn tốt hơn.
Cimigo cung cấp các giải pháp nghiên cứu thị trường tại Việt Nam sẽ giúp bạn có những lựa chọn tốt hơn.
Cimigo cung cấp các xu hướng tiếp thị của người tiêu dùng Việt Nam và nghiên cứu thị trường về phân khúc người tiêu dùng Việt Nam.
Cimigo cung cấp các báo cáo nghiên cứu thị trường về các lĩnh vực thị trường và phân khúc người tiêu dùng tại Việt Nam.
Please enter the information for free download.
The report will be sent to your email.
When downloading our reports, you agree to be contacted for marketing purposes.
Xin cảm ơn. Một email kèm với đường dẫn tải báo cáo đã được gửi đến bạn.
Vui lòng điền thông tin vào biểu mẫu bên dưới để tải về báo cáo miễn phí.
Báo cáo sẽ được gửi vào email bạn điền ở bên dưới.
Khi tải xuống các báo cáo của chúng tôi, bạn đồng ý được liên hệ cho mục đích tiếp thị.
Please enter the information for free download.
The report will be sent to your email.
When downloading our reports, you agree to be contacted for marketing purposes.