Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026

Loc Ly
Th2 12, 2026

Việt Nam vẫn là một thị trường tăng trưởng, nhưng xu hướng tiêu dùng năm 2026 cho thấy thị trường này đã trưởng thành nhanh hơn rất nhiều so với chiến lược của đa số thương hiệu. Hệ quả là biên lợi nhuận bị siết chặt, tỷ lệ chuyển đổi chậm lại và kết quả kinh doanh không đạt kế hoạch.

Bài viết này được xây dựng dựa trên Báo cáo xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026 của Cimigo.

Thực sự điều gì đang diễn ra trong xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026?

  • Thu nhập tăng không đồng nghĩa với chi tiêu thoải mái hơn. Người tiêu dùng ngày càng thận trọng, mua sắm dựa trên giá trị và ý thức rủi ro cao hơn.
  • Niềm tin, chứ không phải thu nhập, đang trở thành rào cản lớn nhất đối với nhu cầu tiêu dùng.
  • Bán lẻ bước vào giai đoạn phân mảnh cấu trúc: Chợ truyền thống, bán lẻ hiện đại, thương mại điện tử, livestream và social commerce cùng lúc cạnh tranh trên một mặt trận.
  • Khả năng định giá của thương hiệu đang suy yếu. Khuyến mãi không còn là chiến thuật ngắn hạn mà đã trở thành yếu tố mang tính cấu trúc.
  • Xu hướng premium hóa chững lại nếu thương hiệu không chứng minh được giá trị một cách rõ ràng và thuyết phục.

Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026 có ý nghĩa gì với CEO?

  • Tăng trưởng sẽ không tự nhiên xảy ra nếu vẫn làm theo cách cũ.
  • Những “công thức cũ” (xây cầu nhu cầu bằng thương hiệu, funnel tuyến tính, kế hoạch năm cố định) đang mất tác dụng.
  • Suy giảm biên lợi nhuận không phải hiện tượng tạm thời, mà phản ánh một trạng thái cân bằng mới của người tiêu dùng.

Tăng trưởng tại Việt Nam hiện nay phụ thuộc vào độ chính xác, khả năng làm chủ kênh và giá trị thực sự thuyết phục, không còn là sự lạc quan.

Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026 đang định hình lại chiến lược marketing như thế nào?

Vì sao sự thận trọng, phân mảnh kênh và áp lực giá trị đang thay đổi người tiêu dùng, bán lẻ và chiến lược marketing?

Việt Nam vẫn thường được nhắc đến như một trong những thị trường tiêu dùng hấp dẫn nhất châu Á. Thu nhập tăng, dân số lớn và đô thị hóa nhanh tiếp tục tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn. Tuy nhiên, nhiều thương hiệu và nhà bán lẻ đang gặp khó trong việc biến những tiềm năng vĩ mô đó thành kết quả kinh doanh ngắn hạn.

Nguyên nhân không nằm ở việc nhu cầu suy yếu, mà ở sự thay đổi mang tính hành vi và cấu trúc.


GDP bình quân đầu người của Việt Nam đạt khoảng 4.900 USD năm 2025, nhưng hành vi tiêu dùng ngày càng giống các thị trường đã trưởng thành hơn rất nhiều.


Người tiêu dùng Việt Nam vẫn chi tiêu, nhưng thận trọng hơn, kỳ vọng giá trị cao hơn, và ít chấp nhận rủi ro hoặc trải nghiệm kém hơn trước. Với thương hiệu, thời kỳ tăng trưởng “dễ ăn” đã kết thúc.

Tâm lý người tiêu dùng Việt Nam mới: Kiểm soát thay vì khát vọng

Người tiêu dùng Việt Nam đang bước sang một giai đoạn tâm lý mới. Thu nhập tăng không dẫn đến chi tiêu thoải mái hơn. Thay vào đó, các hộ gia đình mua sắm có tính toán hơn, chọn lọc hơn và ý thức rủi ro cao hơn.

Họ trì hoãn các khoản chi lớn, soi kỹ bài toán giữa giá và giá trị, và ưu tiên tính linh hoạt hơn là cam kết dài hạn. Ngay cả những dịp chi tiêu “mạnh tay” truyền thống như Tết cũng trở nên thực tế và tiết chế hơn.


Khát vọng vẫn tồn tại, nhưng phải được chứng minh bằng giá trị cụ thể. Mong muốn đơn thuần rất khó chuyển đổi.


Với các thương hiệu sống nhờ cảm xúc hoặc lời hứa cao cấp, đây là thách thức mang tính cấu trúc, không phải chu kỳ.

Niềm tin người tiêu dùng quan trọng hơn tăng trưởng thu nhập

Thu nhập tăng là thật. Niềm tin thì không theo kịp.

Chi phí y tế, giáo dục, biến động thu nhập, quá trình chính quy hóa nhanh và “dư chấn” hậu COVID đã thay đổi cách người tiêu dùng đánh giá rủi ro. Họ ít sẵn sàng chi tiền cho các khoản lớn hoặc không thiết yếu nếu rủi ro bị cảm nhận là cao.


Chỉ số niềm tin người tiêu dùng vẫn thấp hơn giai đoạn trước 2019, dù mức sống đã cải thiện.


Hệ quả thương mại thể hiện rất rõ:

  • Khuyến mãi hiệu quả hơn thông điệp thương hiệu
  • Người tiêu dùng giảm cấp trong ngành trước khi rời bỏ ngành
  • Sự tin cậy và đảm bảo an toàn vượt trội tính mới lạ

Với team marketing, điều này đồng nghĩa: Giảm rủi ro cảm nhận quan trọng hơn việc kích thích ham muốn.

Phân mảnh bán lẻ Việt Nam đang làm suy yếu những ‘quyền lực’ truyền thống

Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026 cho thấy bán lẻ đã vượt qua một ngưỡng cấu trúc mới.


Modern trade và e-commerce hiện chiếm khoảng 44% doanh số bán lẻ, tăng mạnh so với gần như bằng 0 đầu những năm 2000.


Chợ truyền thống vẫn còn vai trò, nhưng không còn áp đảo. Minimart, cửa hàng tiện lợi, nhà thuốc và các nền tảng thương mại điện tử đang mở rộng mạnh mẽ, tái định hình khả năng tiếp cận, giá cả và kỳ vọng của người mua.


Tỷ trọng modern trade tăng từ ~15% (2005) lên ~32% (2025). E-commerce chiếm ~12% doanh số hàng hóa bán lẻ.


Sự phân mảnh này làm yếu đi quyền lực định giá và đẩy cạnh tranh dựa trên khuyến mãi lên cao. Thương hiệu không còn kiểm soát “kệ hàng” – nền tảng và nhà bán lẻ mới là người nắm quyền.


Độ phủ phân phối quan trọng ngang, thậm chí hơn, giá trị thương hiệu.


Thương mại điện tử & livestream: Chú ý trước, chuyển đổi sau

Digital commerce không còn là kênh phụ. Đây là đấu trường chính nơi người tiêu dùng khám phá, so sánh và mua hàng.


80% người mua online ưu tiên sàn TMĐT lớn; 63% xem livestream bán hàng; 53% mua qua video có gắn link.


Livestream và social commerce làm mờ ranh giới giữa giải trí và bán lẻ. Chúng thưởng cho sự tức thời, khuyến mãi và tính chân thật – đôi khi đánh đổi câu chuyện thương hiệu dài hạn.

Hiệu quả marketing giờ đây không thể tách rời năng lực làm chủ nền tảng. Không thắng trên feed, rất khó thắng trong giỏ hàng.

Cuộc chiến giá trị thương hiệu là dài hạn, không phải tạm thời

Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026 cho thấy người tiêu dùng không bỏ thương hiệu, họ chỉ đang đánh giá lại thương hiệu nào “đáng tiền”.


Tài chính tiêu dùng chiếm ~26% GDP và ~58% doanh số bán lẻ – vừa cho thấy sức mua, vừa phản ánh độ nhạy cảm tài chính.


Độ nhạy giá tăng, khuyến mãi trở thành “bình thường mới”, nhãn hàng riêng và thương hiệu thách thức tăng thị phần. Chiến lược premium hóa chững lại nếu không chứng minh được giá trị rõ ràng.

Biên lợi nhuận giờ phải được bảo vệ, không còn là mặc định.

Từ sở hữu sang trải nghiệm: Hướng đi mới của tăng trưởng tại Việt Nam

Khi sản lượng hàng hóa chững lại, chi tiêu đang dịch chuyển sang dịch vụ và trải nghiệm.


Dịch vụ tăng trưởng nhanh hơn hàng hóa, hấp thụ phần chi tiêu tăng thêm của hộ gia đình.


Du lịch, giải trí, tiện ích và dịch vụ cá nhân đang hưởng lợi từ xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026. Với thương hiệu sản phẩm, tăng trưởng ngày càng phụ thuộc vào việc gắn trải nghiệm, dịch vụ hoặc hệ sinh thái quanh sản phẩm.


Tăng trưởng đang chuyển từ sở hữu sang sử dụng, từ sản phẩm sang khoảnh khắc.


Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026 có ý nghĩa gì với team marketing?

Hàm ý cho CMO và lãnh đạo thương mại khá “khó nuốt” nhưng rất rõ ràng:

  • Nhận biết thương hiệu không còn là nút thắt; sự trấn an mới là nút thắt.
  • Khuyến mãi được xem là một phần cố định của cuộc chơi.
  • Làm chủ vận hành được kênh quan trọng hơn chi bao  ngân sách media.
  • Thương hiệu phải chứng minh được giá trị sử dụng thực tế trong đời sống hằng ngày, không chỉ nói lý tưởng hay sứ mệnh.

Chu kỳ kế hoạch năm, vai trò danh mục cố định và thông điệp “một cho tất cả” đang lệch pha với thực tế tiêu dùng. Muốn thắng giai đoạn tiếp theo, thương hiệu cần:

  • Định vị lại giá trị xoay quanh niềm tin, tính hữu dụng và minh bạch giá- giá tri.
  • Đầu tư mạnh vào nền tảng, nội dung native và năng lực e-commerce.
  • Thiết kế lại vai trò danh mục (volume, margin, traffic, SKU dẫn dắt).
  • Chấp nhận tăng trưởng sản lượng chậm hơn nhưng độ phức tạp thực thi cao hơn.

Đây không phải phòng thủ, mà là chi phí để tiếp tục cạnh tranh.

Việt Nam vẫn là thị trường tăng trưởng, nhưng không còn dễ dàng

Câu chuyện tăng trưởng tiêu dùng Việt Nam không yếu đi, mà trưởng thành nhanh hơn kỳ vọng của nhiều thương hiệu.

Giai đoạn tăng trưởng tiếp theo sẽ ưu ái những thương hiệu làm đúng, làm trúng và làm tới nơi tới chốn, không phải những thương hiệu chỉ lạc quan. Những brand vẫn bám vào cách làm cũ sẽ thấy thị trường Việt Nam ngày càng khó: Biên lợi nhuận bị bóp nghẹt, nhu cầu thì khó đoán. Ngược lại, những brand chịu thay đổi vẫn có thể tăng trưởng, nhưng chỉ khi giá trị họ mang lại là thật và được người tiêu dùng công nhận.

Bạn có thể truy cập AskCimigo để khám phá báo cáo và đặt câu hỏi trực tiếp với trợ lý AI của chúng tôi.

Từ cân nhắc đến nắm bắt thị trường chỉ trong vài giây

Truy cập ngay dữ liệu người tiêu dùng, xu hướng thị trường và các số liệu cạnh tranh được tổng hợp trên toàn Việt Nam.

Được hơn 500 thương hiệu tin dùng

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi hoặc yêu cầu nào, vui lòng liên hệ qua ask@cimigo.com.

Xu hướng tiêu dùng Việt Nam 2026

Th2 12, 2026

Việt Nam vẫn là một thị trường tăng trưởng, nhưng xu hướng tiêu dùng năm

Việt Nam nỗ lực vươn lên quốc gia thu nhập cao năm 2045

Th2 12, 2026

Việt Nam đang tăng tốc trên hành trình trở thành quốc gia thu nhập cao vào năm

Hành vi tiêu dùng Việt Nam năm 2025

Th11 04, 2025

Hành vi tiêu dùng của người Việt tiếp tục thay đổi với tốc độ nhanh. Trong