Tren konsumen Indonesia 2025
May 17, 2025
Tren Konsumen Indonesia 2025 menyoroti delapan alasan utama mengapa Indonesia siap untuk bangkit
El Niño mengganggu permintaan konsumen
Cimigo memperkirakan bahwa El Niño akan mengganggu permintaan konsumen di Indonesia dan Vietnam. El Niño menggambarkan periode ketika suhu permukaan laut di wilayah tropis Samudra Pasifik bagian tengah dan timur menjadi lebih hangat dari biasanya. Kondisi ini mengubah pergerakan panas, kelembapan, dan angin di atmosfer, yang dapat mengubah pola cuaca di seluruh dunia. Bagi Indonesia dan Vietnam, El Niño membawa kondisi yang lebih panas dan lebih kering dari biasanya.
Per 22 Agustus 2026, El Niño sangat kuat sedang berkembang di seluruh wilayah tropis Pasifik, dan bisnis di Indonesia dan Vietnam perlu mulai mempersiapkan diri menghadapi potensi gangguannya. Sinyal iklimnya sudah jelas. Apa yang akan terjadi selanjutnya belum dapat dipastikan.
Peristiwa iklim El Niño karena itu dapat menciptakan dua linimasa komersial yang berbeda di dua pasar konsumen terpenting ASEAN. Indonesia dan Vietnam secara bersama-sama mewakili sekitar 56% populasi ASEAN dan 47% output ekonominya. Oleh karena itu, apa yang terjadi pada harga pangan, pengeluaran rumah tangga, dan permintaan konsumen di kedua pasar ini berdampak jauh melampaui batas negara mereka. Bagi bisnis, potensi dampaknya dapat menjalar jauh melampaui cuaca:

Tidak setiap tahapan dalam rangkaian tersebut pasti akan terjadi. Tingkat keparahannya akan bergantung pada curah hujan, kondisi geografis, kondisi tanaman, pengelolaan air, persediaan, intervensi pemerintah, dan pasar komoditas global. Karena itu, El Niño sebaiknya diperlakukan sebagai skenario yang perlu dipersiapkan dan dipantau, bukan sebagai prediksi bahwa gangguan pasti akan terjadi.
Pengalaman 2015–16 menunjukkan dampak El Niño yang parah. 2026–27 tidak akan mengikuti jalur yang sama. Ini adalah peringatan, bukan prediksi bencana, sehingga bisnis dapat merencanakan dan menyusun skenario risiko. Sekarang adalah waktunya menentukan apa yang perlu dipantau.
Perbedaan antara Indonesia dan Vietnam terletak pada bagaimana sinyal iklim Pasifik yang sama berinteraksi dengan musim, kondisi geografis, sistem pertanian, dan ekonomi konsumen masing-masing negara.
El Niño parah terakhir memberikan konteks yang berguna, tetapi bukan pola pasti untuk apa yang akan terjadi kali ini. El Niño 2015–16 termasuk salah satu peristiwa terkuat dalam periode observasi modern. Di seluruh Asia Tenggara, peristiwa ini berkontribusi terhadap kondisi yang sangat panas dan kering, tetapi konsekuensi ekonominya berbeda secara signifikan antarnegara. El Niño yang parah berkontribusi terhadap gangguan besar pada pertanian dan ketersediaan air di Vietnam, sementara Indonesia mengalami konsekuensi ekonomi tambahan akibat kebakaran dan kabut asap yang meluas.
Peristiwa 2026–27 tidak harus mengulang pengalaman tersebut. Pencegahan kebakaran, pengelolaan air, kondisi tanaman, persediaan komoditas, dan respons pemerintah berbeda. Peristiwa El Niño sendiri juga berbeda dalam kekuatan, durasi, dan dampak geografisnya. Karena itu, pelajaran dari 2015–16 bukanlah bahwa sejarah akan terulang. Pelajarannya adalah bahwa konsekuensinya dapat menjalar jauh melampaui cuaca.
El Niño akan mengganggu permintaan konsumen secara berbeda di Indonesia dan Vietnam; risikonya akan muncul pada linimasa yang berbeda di masing-masing negara. Karena itu, perusahaan regional sebaiknya tidak menggunakan satu skenario El Niño ASEAN untuk kedua pasar.

Pertanian merupakan sektor yang paling dekat dengan guncangan iklim. Suhu yang lebih tinggi meningkatkan kebutuhan air tanaman tepat ketika curah hujan dan ketersediaan irigasi berpotensi menurun. Namun, tanaman dan wilayah yang terpapar berbeda.
Di Vietnam, produksi beras di Delta Mekong menghadapi tantangan gabungan berupa ketersediaan air tawar dan intrusi air asin. Kopi, lada, dan tanaman tahunan lainnya di Dataran Tinggi Tengah rentan terhadap tekanan kekurangan air yang berkepanjangan. Akuakultur juga dapat terdampak melalui perubahan suhu air, salinitas, dan kualitas air.
Indonesia memiliki struktur pertanian yang berbeda dan paparan geografis yang jauh lebih luas. Beras sangat penting bagi ketahanan pangan domestik dan pengeluaran rumah tangga. Minyak sawit menghubungkan kondisi cuaca Indonesia dengan rantai pasok global untuk pangan, barang konsumsi, dan oleokimia. Kopi dan kakao menciptakan paparan tambahan di pasar domestik maupun ekspor.
Sinyal komersial pertama belum tentu berupa penurunan dramatis dalam produksi nasional. Variabilitas dalam ketersediaan, kualitas, waktu, dan harga dapat meningkat. Bagi tim pengadaan, sinyal tersebut dapat menjadi penting jauh sebelum statistik produksi tahunan tersedia.
Minyak sawit perlu mendapat perhatian khusus karena paparan Indonesia bekerja dalam dua arah. Indonesia adalah produsen minyak sawit terbesar di dunia. Tekanan cuaca karena itu dapat memengaruhi perkebunan, pendapatan masyarakat pedesaan, pengolah, ekspor, dan pada akhirnya pasar komoditas internasional. Namun, Indonesia juga merupakan pengolah hilir utama. Bahan baku dari minyak sawit dan minyak inti sawit diolah menjadi oleokimia, termasuk asam lemak, alkohol lemak, gliserin, dan bahan baku sabun. Produk-produk ini kemudian digunakan dalam deterjen, sabun, kosmetik, perawatan pribadi, makanan, dan berbagai aplikasi industri. Hal ini menciptakan potensi rantai dampak yang jauh lebih panjang:

Waktunya penting. Dampak terhadap hasil kelapa sawit dapat muncul setelah periode kekeringan awal. Artinya, kondisi cuaca pada akhir 2026 dapat menjadi persoalan biaya bahan baku pada 2027. Indonesia akan menghadapi risiko tersebut sebagai produsen, pengolah, eksportir, dan konsumen.
Vietnam jauh lebih terpapar sebagai pembeli dan produsen yang menggunakan bahan baku turunan sawit. Karena itu, guncangan komoditas yang sama dapat menimbulkan konsekuensi komersial yang sangat berbeda di kedua negara.
Produsen makanan dapat mengalami dampak El Niño melalui beberapa jalur secara bersamaan. Bahan baku pertanian dapat menjadi lebih volatil. Ketersediaan air dapat menjadi faktor operasional penting di sejumlah lokasi. Kebutuhan listrik dan pendinginan akan meningkat selama periode panas ekstrem. Biaya pertanian dan energi juga dapat mengalir secara tidak langsung ke pemrosesan, pengemasan, dan logistik. Hal ini menciptakan pilihan yang umum antara menyerap biaya yang lebih tinggi dan mengorbankan margin, atau meneruskan kenaikan biaya kepada konsumen dengan risiko melemahnya permintaan.
Namun, perusahaan sebaiknya tidak menunggu indikator inflasi umum untuk menandakan adanya masalah. Produsen susu, toko roti, produsen kembang gula, bisnis kopi, dan produsen mi instan dapat mengalami versi yang sama sekali berbeda dari El Niño yang sama. Skenario risiko komersial perlu menentukan bahan baku apa yang menjadi sumber paparan bisnis Anda, di mana bahan tersebut diproduksi, kapan gangguan akan berdampak pada biaya, dan seberapa besar kemampuan Anda menaikkan harga jika hal tersebut terjadi.
Harga pangan merupakan jalur transmisi yang penting karena dampaknya sering dan terlihat langsung oleh rumah tangga. El Niño akan mengganggu permintaan konsumen di Indonesia dan Vietnam karena rumah tangga kemungkinan memiliki lebih sedikit pendapatan diskresioner setelah membayar kebutuhan pokok. Gangguan ini akan terjadi pada waktu dan melalui jalur yang berbeda.
Cuaca panas dapat menciptakan lebih banyak kesempatan konsumsi untuk air minum dalam kemasan, minuman ringan berkarbonasi, produk hidrasi, teh RTD, kopi RTD, dan minuman dingin lainnya. Hal ini menciptakan peluang pertumbuhan volume di Indonesia dan Vietnam. Produsen kemungkinan menghadapi tekanan dari volatilitas harga gula, kopi, buah, air, listrik, dan pendinginan. Pendapatan dapat meningkat sementara margin memburuk. Ada juga persoalan pengukuran yang penting bagi pemasar. Jika suatu kategori minuman tumbuh karena cuaca sangat panas, penjualan yang lebih tinggi tidak serta-merta menunjukkan ekuitas merek yang lebih kuat atau momentum konsumen yang berkelanjutan. Merek yang mengevaluasi kinerja 2026 dan 2027 perlu mempertimbangkan pemisahan antara pertumbuhan kategori yang didorong cuaca dan pertumbuhan merek yang sebenarnya.
Peristiwa iklim yang sama dapat meningkatkan penggunaan kategori sekaligus meningkatkan biaya produksi.
Panas berkepanjangan dapat mengubah kebutuhan dan kesempatan penggunaan produk perawatan pribadi. Konsumen mungkin mandi lebih sering. Pembersih tubuh, deodoran, perawatan kulit kepala, pengendalian minyak, pengelolaan keringat, dan perlindungan dari sinar matahari dapat menjadi lebih relevan. Namun, dampak tersebut tidak boleh diasumsikan sama di Indonesia dan Vietnam. Iklim, rutinitas konsumen, perkembangan kategori, dan praktik budaya semuanya memengaruhi bagaimana perubahan cuaca diterjemahkan menjadi perilaku.
Sementara itu, tekanan dari sisi pasokan dapat bergerak ke arah sebaliknya. Industri oleokimia Indonesia menunjukkan betapa eratnya minyak sawit terhubung dengan produk konsumen sehari-hari. Asam lemak turunan sawit digunakan dalam sabun dan deterjen, alkohol lemak dalam deterjen dan kosmetik, serta gliserin dalam kosmetik, farmasi, dan makanan. Bagi produsen Indonesia, potensi paparan karena itu membentang dari perkebunan hingga produk jadi. Bagi produsen Vietnam, persoalan yang lebih penting kemungkinan adalah biaya dan ketersediaan bahan baku turunan sawit yang diimpor.
Kebakaran hutan dan lahan gambut membuat paparan Indonesia secara fundamental berbeda dari Vietnam. Kondisi kering meningkatkan risiko kebakaran. Musim kebakaran yang parah kemudian dapat menimbulkan kabut asap dan memburuknya kualitas udara di wilayah terdampak. Hal ini menciptakan jalur dampak lain terhadap konsumen:

Konsekuensinya dapat menjangkau kategori yang tidak memiliki hubungan langsung dengan pertanian. Konsumen mungkin menghabiskan lebih sedikit waktu di luar ruangan. Layanan pengantaran dapat menjadi lebih menarik. Lingkungan ritel dan rekreasi dalam ruangan yang berpendingin udara dapat menjadi lebih menarik. Permintaan terhadap masker, penyaring udara, dan produk tertentu terkait kesehatan dapat meningkat. Namun, ini adalah skenario yang perlu diteliti, bukan perilaku yang boleh diasumsikan. Bagi peneliti konsumen, pertanyaan pentingnya bukan sekadar apakah masyarakat khawatir terhadap kabut asap. Pertanyaannya adalah apa yang benar-benar mereka lakukan secara berbeda karena kondisi tersebut.
Pariwisata perlu mendapat perhatian khusus karena kondisi cuaca dapat memengaruhi pilihan destinasi maupun perilaku wisatawan setelah tiba. Risikonya berbeda antara Indonesia dan Vietnam.
Jika kekeringan parah berkontribusi terhadap musim kebakaran hutan dan lahan gambut yang signifikan, kabut asap dapat mengurangi jarak pandang, mengganggu penerbangan dan transportasi lainnya, mengurangi minat terhadap aktivitas luar ruangan, serta memengaruhi persepsi terhadap destinasi. Pengalaman 2015 menunjukkan bahwa dampak ini dapat menjadi signifikan secara ekonomi. World Bank memperkirakan kerugian pendapatan pariwisata sebesar IDR 5.5 triliun di Indonesia terkait kebakaran dan kabut asap.
Dampaknya tidak harus merata. Destinasi yang jauh dari wilayah kebakaran dan kabut asap dapat mengalami sedikit gangguan langsung, sementara destinasi lain dapat terdampak melalui kualitas udara, jaringan penerbangan, atau persepsi negatif terhadap destinasi. Karena itu, angka pariwisata nasional dapat menyembunyikan perbedaan lokal yang signifikan.
Vietnam menghadapi paparan pariwisata yang berbeda. Panas ekstrem tidak serta-merta menghentikan orang bepergian, terutama ketika perjalanan sudah dipesan. Namun, kondisi ini dapat mengubah apa yang dilakukan wisatawan, kapan mereka melakukannya, dan di mana mereka menghabiskan waktu. Aktivitas wisata dapat bergeser ke pagi dan malam hari. Transportasi, restoran, pusat perbelanjaan, dan atraksi dalam ruangan yang berpendingin udara dapat menjadi lebih menarik. Aktivitas luar ruangan dapat kehilangan daya tarik pada bagian hari yang paling panas. Ketersediaan air juga menjadi lebih penting di destinasi yang mengalami permintaan musiman tinggi dari pariwisata. Hotel, tempat wisata, operator tur, restoran, dan pemasar destinasi karena itu mungkin perlu menyesuaikan rencana perjalanan, jam operasional, komunikasi kepada tamu, dan layanan jika panas ekstrem berlangsung berkepanjangan.
Wisatawan domestik di Vietnam dan Indonesia sudah terbiasa dengan iklim negara masing-masing dan dapat beradaptasi dengan mengubah destinasi, tanggal perjalanan, atau aktivitas. Wisatawan internasional dapat merespons secara berbeda, khususnya ketika pemberitaan media mengaitkan destinasi dengan kebakaran, kabut asap, atau cuaca ekstrem.
Karena itu, bisnis pariwisata perlu memantau lebih dari sekadar jumlah kedatangan. Pencarian destinasi, waktu antara pemesanan dan perjalanan, pembatalan, gangguan penerbangan, lama tinggal, dan pilihan aktivitas dapat memberikan bukti lebih awal bahwa perilaku sedang berubah.
Suatu bisnis tidak harus terdampak oleh rantai pasok pertanian, tetapi konsumennya mungkin memiliki lebih sedikit uang untuk dibelanjakan.
Konsekuensi terpenting bagi konsumen adalah anggaran rumah tangga. Jika gangguan pertanian menaikkan biaya pangan sementara kondisi yang lebih panas meningkatkan pengeluaran listrik rumah tangga, konsumen memiliki lebih sedikit uang yang tersisa setelah membayar kebutuhan pokok. Rumah tangga pertanian dapat menghadapi masalah tambahan jika pendapatan melemah sementara biaya hidup meningkat. Rumah tangga berpendapatan rendah sangat terpapar karena pengeluaran untuk kebutuhan pokok menyerap porsi lebih besar dari anggaran mereka. Konsumen dapat merespons dengan beralih ke produk yang lebih murah, memilih kemasan lebih kecil, menjadi lebih sensitif terhadap promosi, berganti merek, menunda pembelian, atau mengurangi pengeluaran diskresioner. Hal ini menciptakan paparan tidak langsung bagi kecantikan, pakaian, restoran, hiburan, pariwisata, dan kategori lain yang proses produksinya mungkin hanya memiliki sedikit hubungan langsung dengan El Niño.
El Niño juga dapat menciptakan peluang komersial. Kondisi yang lebih panas dapat meningkatkan permintaan terhadap air minum dalam kemasan, minuman dingin, produk hidrasi, es krim, kipas angin, pendingin ruangan, perangkat pendingin, perlindungan dari sinar matahari, dan produk perawatan pribadi tertentu. Indonesia dapat mengalami tambahan permintaan terhadap produk kualitas udara dalam ruangan jika kabut asap menjadi signifikan.
Perilaku konsumen juga dapat berubah dengan cara yang lebih halus. Orang dapat mengubah waktu mereka bepergian, tempat mereka berbelanja, waktu mereka bersosialisasi, dan seberapa sering mereka menggunakan layanan pengantaran. Karena itu, cuaca dapat mengubah kesempatan konsumsi sekaligus permintaan kategori. Tantangan komersialnya adalah membedakan dampak sementara yang didorong cuaca dari perubahan preferensi konsumen yang bertahan lama.
Bisnis regional perlu memberikan perhatian khusus pada perbedaan potensi linimasa.
Kondisi El Niño yang sangat kuat dan kekeringan yang meluas sudah dapat diamati. Selama sisa 2026, bisnis perlu memantau intensitas kekeringan, ketersediaan air, produksi pertanian, harga pangan, titik panas kebakaran, kabut asap, dan kualitas udara. Dampaknya akan sangat bervariasi menurut wilayah.
El Niño telah terbentuk dan diperkirakan tetap kuat hingga sangat kuat. Bisnis perlu memantau curah hujan, suhu, kondisi tanaman di Dataran Tinggi Tengah, ketersediaan air dan salinitas di Mekong seiring berkembangnya El Niño. Beberapa dampak yang lebih signifikan terhadap pasokan pertanian, biaya rumah tangga, dan perilaku konsumen dapat muncul selama 2027.
Beberapa konsekuensi terhadap pertanian dan komoditas akan memerlukan waktu untuk muncul. Minyak sawit merupakan contoh penting karena tekanan terhadap perkebunan dapat memengaruhi hasil panen berikutnya, sehingga kondisi cuaca di Indonesia pada akhirnya berpotensi menjadi persoalan biaya bahan baku bagi produsen di seluruh kawasan. Karena itu, bisnis perlu memandang El Niño sebagai skenario komersial 12 hingga 18 bulan dengan linimasa yang berbeda menurut negara dan kategori, bukan sekadar kondisi cuaca pada kuartal ini.
El Niño juga dapat menciptakan peluang komersial. Kondisi yang lebih panas dapat meningkatkan permintaan terhadap air minum dalam kemasan, minuman dingin, produk hidrasi, es krim, kipas angin, pendingin ruangan, perangkat pendingin, perlindungan dari sinar matahari, dan produk perawatan pribadi tertentu. Indonesia dapat mengalami tambahan permintaan terhadap produk kualitas udara dalam ruangan jika kabut asap menjadi signifikan.
Perilaku konsumen juga dapat berubah dengan cara yang lebih halus. Orang dapat mengubah waktu mereka bepergian, tempat mereka berbelanja, waktu mereka bersosialisasi, dan seberapa sering mereka menggunakan layanan pengantaran. Karena itu, cuaca dapat mengubah kesempatan konsumsi sekaligus permintaan kategori. Tantangan komersialnya adalah membedakan dampak sementara yang didorong cuaca dari perubahan preferensi konsumen yang bertahan lama.
Respons yang tepat bukanlah mengasumsikan bencana atau menunggu sampai dampaknya terlihat dalam data penjualan. Yang perlu dilakukan adalah mengidentifikasi paparan dan menetapkan apa yang perlu dipantau.
Kembangkan skenario untuk berbagai tingkat inflasi pangan, biaya bahan baku, dan tekanan terhadap pengeluaran rumah tangga.
Petakan bahan baku pertanian dan komoditas penting berdasarkan asalnya dan identifikasi yang terpapar kekeringan. Tinjau kontrak yang akan diperbarui selama 2027. Identifikasi kategori yang permintaan atau kesempatan penggunaannya dapat berubah secara signifikan akibat panas ekstrem. Untuk pariwisata dan perhotelan, identifikasi operasi dan destinasi yang paling terpapar panas, kekurangan air, kabut asap, atau gangguan transportasi.
Di Indonesia dan Vietnam, pantau harga komoditas bersama dengan kepercayaan konsumen, sensitivitas terhadap promosi, perilaku ukuran kemasan, dan pengeluaran diskresioner. Bisnis pariwisata juga perlu memantau pencarian destinasi, pembatalan, waktu antara pemesanan dan perjalanan, gangguan penerbangan, serta aktivitas wisatawan.
Di Indonesia, pantau defisit curah hujan, peringatan kekeringan, kondisi air, kondisi tanaman, produksi minyak sawit, harga pangan, titik panas kebakaran, dan kualitas udara.
Di Vietnam, pantau curah hujan dan suhu, ketinggian air dan salinitas Mekong, kondisi tanaman di Dataran Tinggi Tengah, harga pertanian, inflasi pangan, dan pengeluaran rumah tangga.
Jika bukti mulai menunjukkan perubahan, responslah terhadap apa yang benar-benar dilakukan konsumen, bukan terhadap apa yang diprediksi skenario akan mereka lakukan.
Tujuannya bukan untuk memprediksi setiap konsekuensi dengan tepat. Tujuannya adalah mengurangi waktu antara munculnya perubahan dan respons Anda yang berbasis informasi.
El Niño menunjukkan mengapa strategi regional membutuhkan bukti lokal. Fenomena iklim El Niño terjadi secara bersama. Konsekuensi komersialnya tidak sama.
Bagi bisnis yang beroperasi di kedua pasar, kerangka pemantauannya sederhana:

Pada setiap tahap, ajukan tiga pertanyaan:
Sekali lagi, ini adalah peringatan bahwa El Niño dapat mengganggu permintaan konsumen, bukan prediksi bencana, sehingga bisnis dapat merencanakan dan menyusun skenario risiko.
Jika Anda memiliki pertanyaan atau kebutuhan khusus, silakan hubungi kami di ask@cimigo.com.
Tren konsumen Indonesia 2025
May 17, 2025
Tren Konsumen Indonesia 2025 menyoroti delapan alasan utama mengapa Indonesia siap untuk bangkit
El Niño mengganggu permintaan konsumen
Aug 22, 2026
El Niño semakin menguat. Bagaimana El Niño akan mengganggu permintaan konsumen di Indonesia dan
Era konsumen yang informatif: Bagaimana riset independen mendefinisikan ulang industri fintech di Indonesia
Jul 18, 2026
Lanskap fintech (teknologi finansial) Indonesia telah mengalami perubahan besar-besaran. Menurut
Mark Ratcliff - Managing Director
The team at Cimigo are my favourite researchers in South East Asia. They’ve proved adept at tackling the most private and complex personal issues at qualitative research level, not flinching when the client endlessly chopped and changed fieldwork timing, or ramped up the workload without warning. They have recruited the most extraordinarily niche consumers without pause or complaint. Their patience with clients and their flexibility and hard work that went above and beyond what was initially asked of them on two projects relating to sexual behaviour means there is now no other research company we would choose to work with in that part of Asia. The fact they also pulled off a third project for us so well, on men’s relationship with beer and beer advertising, shows they have breadth of expertise— we still quote from the report they produced.
The team at Cimigo are my favourite researchers in South East Asia. They’ve proved adept at tackling the most private and complex personal issues at qualitative research level, not flinching when the client endlessly chopped and changed fieldwork timing, or ramped up the workload without warning. They have recruited the most extraordinarily niche consumers without pause or complaint. Their patience with clients and their flexibility and hard work that went above and beyond what was initially asked of them on two projects relating to sexual behaviour means there is now no other research company we would choose to work with in that part of Asia. The fact they also pulled off a third project for us so well, on men’s relationship with beer and beer advertising, shows they have breadth of expertise— we still quote from the report they produced.
Lisa Nguyen - Vietnam Marketing Lead
Kevin McQuillan - Chief Marketing Officer
Sam Houston - Chief Executive Officer
Minh Thu - Consumer Market Insights Manager
Travis Mitchell - Executive Director
Malcolm Farmer - Managing Director
Hy Vu - Head of Research Department
Steve Kretschmer - Executive Director
Joe Nelson - New Zealand Consulate General
York Spencer - Global Marketing Director
Laura Baines - Programmes Snr Manager
Mai Trang - Brand Manager of Romano
Hanh Dang - Product Marketing Manager
Luan Nguyen - Market Research Team Leader
Max Lee - Project Manager
Chris Elkin - Founder
Ronald Reagan - Deputy Group Head After Sales & CS Operation
Ha Dinh - Project Lead
Matt Thwaites - Commercial Director
Joyce - Pricing Manager
Dr. Jean-Marcel Guillon - Chief Executive Officer
Anya Nipper - Project Coordination Director
Rick Reid - Creative Director
Private English Language Schools - Chief Executive Officer
Chad Ovel - Partner
Thanyachat Auttanukune - Board of Management
Thuy Le - Consumer Insight Manager
Kelly Vo - Founder & Host
Hamish Glendinning - Business Lead
Aashish Kapoor - Head of Marketing
Richard Willis - Director
Thu Phung - CTI Manager
Tania Desela - Senior Product Manager
Dennis Kurnia - Head of Consumer Insights
Aimee Shear - Senior Research Executive
Louise Knox - Consumer Technical Insights
Vo Thi Thuy Ha - Commercial Effectiveness
Geert Heestermans - Marketing Director
Linda Yeoh - CMI Manager
Tim market research Cimigo di Indonesia dengan senang hati membantu Anda membuat keputusan yang lebih tepat.
Cimigo menyediakan solusi riset pasar di Indonesia yang akan membantu Anda membuat pilihan yang lebih baik.
Cimigo menyediakan tren pemasaran konsumen Indonesia dan riset pasar pada sektor pasar dan segmen pelanggan di Indonesia.
Cimigo menyediakan laporan riset pasar pada sektor pasar dan segmen pelanggan di Indonesia.
Please enter the information for free download.
The report will be sent to your email.
When downloading our reports, you agree to be contacted for marketing purposes.
Xin cảm ơn. Một email kèm với đường dẫn tải báo cáo đã được gửi đến bạn.
Vui lòng điền thông tin vào biểu mẫu bên dưới để tải về báo cáo miễn phí.
Báo cáo sẽ được gửi vào email bạn điền ở bên dưới.
Khi tải xuống các báo cáo của chúng tôi, bạn đồng ý được liên hệ cho mục đích tiếp thị.
Please enter the information for free download.
The report will be sent to your email.
When downloading our reports, you agree to be contacted for marketing purposes.