發展平台策略

一家頂尖紙箱包裝製造商正進行長期策略計劃會議。

機遇

他們的商品類別出現重大轉變,各類別經理需要不同的觀點,以幫助他們議定優先處理事項,以取得一個互相協調的策略平台。

解決方案

善美佳為他們主持一系列策略會議,以分析他們的資料作起點,以工作坊作結。由善美佳帶領整個過程有助團隊舉出重點優先事項,並集中計劃處理。工作坊則能有效為類別經理提供合作平台,讓他們分享最佳做法以及討論自身職責範圍的事宜。

結果

會議上所訂立的優先事項獲納入該公司的業務計劃,讓團隊制定出協調的市場營銷策略,以應對最大的機遇與威脅。